一個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭力，離不開產(chǎn)品的品質(zhì)、生產(chǎn)的效率、先進的設備、優(yōu)秀的人才以及舒適的工作環(huán)境。生產(chǎn)車間作為企業(yè)發(fā)展的大后方，是企業(yè)管理的核心所在。升級生產(chǎn)車間，創(chuàng)建良好生產(chǎn)環(huán)境，是生產(chǎn)的需求，也是企業(yè)打造核心競爭力的必由之路。  

01、煥新形象

我司在2020年12月開始，陸續(xù)制定和發(fā)布了辦公現(xiàn)場及生產(chǎn)現(xiàn)場的5S目視化管理、VI視覺識別系統(tǒng)等管理標準；同時，同步改造了壓鑄三車間、綜合車間成標桿模范車間；標桿模范車間建立后橫向推廣至壓鑄一車間、機加工一車間、壓鑄二車間和后一車間；并且進一步對吸煙區(qū)、三座標檢驗室、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部辦公室等做整體布局升級。為創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境、保障產(chǎn)品質(zhì)量與效率，提供了有力保證。

在防疫持續(xù)的時期，公司對部分車間的生產(chǎn)線進行了改造，建立了昭和系列機加生產(chǎn)線；對老舊壓鑄機進行了升級，改造成“壓鑄島”，后加工引進去毛刺自動機，提高去毛刺效率；大刀闊斧，重新調(diào)整布局整改，標線、標識，使現(xiàn)場更符合客戶的要求，規(guī)劃更科學合理，生產(chǎn)現(xiàn)場體現(xiàn)了“整潔、有序、效率”的三大原則。

目前，壓鑄三車間及綜合車間的模范車間改造已完成，設備TPM升級保養(yǎng)也逐步推進，兩個標桿模范車間煥然一新；吸煙區(qū)、三座標檢驗室、生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)等辦公室布局升級改造完成；機加工一車間的地面硬底化工程已完成，數(shù)控設備有序安裝調(diào)試中；壓鑄二車間的地面施工項目正在密鑼緊鼓地建設中……一次次的改造，意味著大量人力物力資金投入，最終的目標，只為打造優(yōu)秀的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，為客戶提供滿意的產(chǎn)品質(zhì)量！

升級后的車間，環(huán)境明亮、整潔，讓人眼前一亮；地面平整、區(qū)域劃分更為明確；空間布局更為科學，資源及空間利用達最大化；設備排列整齊，標識清晰醒目。隨著現(xiàn)場的整體改造提升，產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)效率、現(xiàn)場管理水平，將會邁上一個新的臺階，達到新的高度。這不僅是生產(chǎn)車間一次有儀式感的重生，更是鴻泰科技對外形象的一次重生，以嶄新的新面貌開啟鴻泰的新時代。

02、助力發(fā)展

舊車間的全面升級是公司生產(chǎn)方面的重要保障，標準化管理的相繼落實更是達到提升員工素質(zhì)，樹立企業(yè)形象的目的。一連串大大小小的變化，反映出公司高層領(lǐng)導居安思危，積極進取積極進取的魄力。面對疫情及行業(yè)大環(huán)境的影響，我們必須要以“新形勢、新思維、新發(fā)展”的態(tài)度求創(chuàng)新、謀發(fā)展。如今，制造行業(yè)市場低迷，訂單波動不定，我們更要以堅定的信心和必勝的信念，不斷的夯實管理基礎(chǔ)，更深入地挖掘市場需求，穩(wěn)中求進。在逆境中搶抓機遇，開拓市場發(fā)展空間，走上高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。

當然，公司的企業(yè)規(guī)模、技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)文化認可等方面的提高，都離不開我們鴻泰科技的員工們，如果沒有你們的信賴與汗水，付出與支持，鴻泰科技今天的一切都將是短暫的，缺乏活力的。再次，深深地感謝鴻泰科技的每一位員工，鴻泰科技的今天與未來都離不開每一位員工的付出與犧牲。

   近年來，一項又一項的重大舉措，不僅彰顯了當下鴻泰發(fā)展狀態(tài)的穩(wěn)中向好，更體現(xiàn)了鴻泰科技對自身今后的發(fā)展信心滿滿。公司專注于自身發(fā)展，注視自身的改變，希望依靠自身的經(jīng)驗與品牌影響力，堅定地走在不斷提升的道路上。未來，我們也將持續(xù)優(yōu)化，不斷升級，不斷發(fā)展，豐富產(chǎn)品矩陣，更好地滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價值，為公司創(chuàng)造輝煌。期待與你們一同見證！