為了挖掘員工潛能，鼓勵員工結(jié)合工作實際和經(jīng)驗，對公司生產(chǎn)、效率、質(zhì)量、經(jīng)營等各方面提出改善建議，提高員工積極參與企業(yè)管理的主人翁意識，從而達到減少浪費、提高質(zhì)量、降低成本、增加效益的目的，公司自從今年8月份開展了合理化建議活動。

為了表彰過去兩個月表現(xiàn)先進、積極參與合理化建議活動的員工，激勵全體員工擴大合理化建議范圍，11月14日上午，公司隆重舉行了“合理化建議”活動表彰大會，表彰勇于進取、模范踐行公司“合理化建議”活動的先進典型。公司常務(wù)副總經(jīng)理陳木生、副總經(jīng)理吳昌淳、品質(zhì)總監(jiān)符勇華，各部門、車間管理者，合理化建議項目獲獎?wù)?、提案者以及部份員工代表出席了表彰會。表彰會由管理部行政主任吳北富主持。

表彰會開始后，主持人吳北富匯報8-9月的“合理化建議”活動開展實施情況，并通過提案采納率、人員參與率等數(shù)據(jù)指出“合理化建議”的推進和覆蓋情況。

隨后，獲本次大會表彰的三位提案人：后二車間手挫領(lǐng)班梁倩榕、后工序領(lǐng)班黎建軍以及后一車間技術(shù)員陸毅明，紛紛上臺傳經(jīng)送寶，分享改善項目的經(jīng)驗和成果，展現(xiàn)了克服困難、不斷創(chuàng)新、精益求精的改善精神。

自公司推行“合理化建議”活動以來，改善生產(chǎn)工作持續(xù)推進，理念逐漸深入人心，改善項目不斷落地。在此過程中，公司員工積極參與，踴躍申報改善提案，為提升效率、降低成本、提高效益都發(fā)揮一定的作用。為進一步提高員工參與熱情、抓住時機激發(fā)員工的主觀能動性，營造不斷創(chuàng)新，集中力量為公司出謀獻策的氛圍，隆重舉行本次表彰會。公司領(lǐng)導(dǎo)陳木生、吳昌淳、符勇華分別為三名獲獎?wù)哳C發(fā)了獎項。

最后，陳總在總結(jié)發(fā)言中對前期“合理化建議”活動推進成果以及生產(chǎn)持續(xù)改善項目表示肯定，對后續(xù)改善工作的開展寄予厚望。他指出：由于受到疫情影響，目前國內(nèi)外整個大的市場環(huán)境情況不理想，生產(chǎn)制造業(yè)更是嚴(yán)峻，今年是很關(guān)鍵的一年，希望大家眾志成城、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)效率、壓縮制造成本，從而提高公司整體抗風(fēng)險能力。陳總表示：堅持開展“合理化建議”活動是公司提高生產(chǎn)效率、降低成本的重要舉措，希望改善活動不斷深入，讓更多的員工參與進來，讓更多員工從改善生產(chǎn)的執(zhí)行者變?yōu)椴邉澱?，從而不斷推進改善工作，優(yōu)化企業(yè)管理，加快發(fā)展步伐。

本次表彰會的順利舉行，將激勵廣大員工以“科技創(chuàng)新為本，優(yōu)質(zhì)高效，精細(xì)管理”為理念，同時激發(fā)廣大員工改善的熱情，秉承“品質(zhì)決定生命，質(zhì)量至上，以人為本，追求卓越”的核心價值觀，不斷開拓進取，積極參與到“合理化建議”活動中來，通過成果鞏固和深化，為公司穩(wěn)步發(fā)展夯實根基。