11月30日，公司在展廳會議室進行了“合理化建議A-4版”培訓，各部門負責人參加了此次培訓。此次培訓針對了近期合理化建議提交質(zhì)量不理想的現(xiàn)狀，通過以往有代表性的優(yōu)秀案例，重點講述了提案的采納范圍及不采納項的內(nèi)容，重申了合理化建議書的填寫指引及開展方法，強調(diào)的“合理化建議”活動的重要性。

培訓結(jié)束后，各部門快速行動，響應迅速，紛紛對部門內(nèi)部人員作出培訓，引導各同事深刻認識開展合理化建議工作的重要性和必要性，充分調(diào)動大家建言獻策的積極性、主動性和創(chuàng)造性，點燃員工主人翁意識，大力營造“我為鴻泰獻一計”的濃厚氛圍。

溝通是企業(yè)組織的生命線?！昂侠砘ㄗh”作為一種軟性溝通方式，就像公司生命體中，貫穿全身各個部位的血管一樣，為公司源源不斷輸送著各種“合理”的養(yǎng)分。對于公司而言，“合理化建議”的魅力在于，它不但能最大程度凝聚起每一名員工的點滴智慧，而且能把員工的主人翁精神煥發(fā)出來，最終形成公司的凝聚力與向心力。

從10月份開始，公司把“合理化建議”活動作為指令性開展項之一后，公司領導高度重視，明確了各部門及崗位的考核指標，各部門精心組織，積極參與， 為公司的發(fā)展“建良言，獻良策”，取得豐碩成果，11月份共收到合理化建議420條，采納率達75.24%，參與人數(shù)達238人。

“合理化建議”活動目前還在起步階段，下一步，公司將完善考核機制，加大獎勵力度，豐富獎勵措施，切實實現(xiàn)合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量的“雙提升”。希望通過活動的開展，營造出人人關心公司、熱愛公司，與公司同呼吸、共成長的良好氛圍，進一步促進了公司持續(xù)健康和諧發(fā)展。